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    4/9/2006

    郁金香系列之米兰王朝

       

    (I)
    历史中的AC Milan

    1899年12月16日,一群聚集在杜诺德(Du Nord)宾馆的房间里的球迷成立了一家体育俱乐部。历经百年风风雨雨,这个俱乐部现在依然活跃在体坛之上--它就是米兰足球 和板球俱乐部。

    1899年,俱乐部的第一个总部在米兰城伯切街(Via Berchet)的一家酒馆建立。那是AC米兰光辉历史的开始,并从此在足球史上写下了难忘的篇章,AC米兰也因此成为-- 尤其是在过去的15年里--世界上最好的和最受人喜爱的俱乐部之一。

    AC米兰的历史绝对称得上是一段传奇,为它的成功做出贡献的人更是传奇不可或缺的一部分,这包括俱乐部主席、教练以及球员们。一个个权威人士的名字已经成为了米兰 俱乐部历史过程的标志杆--从上任两年就为俱乐部成功的赢得了第一个意大利冠军头衔的英国人阿尔弗雷德.爱德华兹,到比任何人都获得的荣誉都多的现主席贝鲁斯科尼,都是如 此。

    在世界各地获得的极高声望是AC米兰俱乐部超强实力和独一无二组织的最好证明。一个顶级俱乐部在策略导向和领导层组建方面,尤其是教练的选择方面,有着自己独特的 风格。米兰成功的历史是与它扎实的基础工作紧密结合的,在这里,有意大利最伟大的足球教练,例如六十年代的杰出代表维亚尼(Gipo Viani)、罗科(Nereo Rocco),利德霍 尔姆(Nils Liedholm),和他们的优秀继承人萨基(Arrigo Sacchi)、卡佩罗(Fabio Capello)。他们都有着自己独特的技战术策略,而这些战略战术都是建立在先进,睿智和 追求完美的足球理念上的。

    萨基和卡佩罗处于贝鲁斯科尼管理的时代之下,他们成功了,为米兰带来了无可描述的巨大喜悦和欢乐。萨基让米兰获得4次意甲联赛冠军,2次欧洲冠军杯冠军,2次欧洲 超级杯冠军和连续两次俱乐部洲际杯(丰田杯)冠军;而卡佩罗时期,五年内米兰赢得4次意甲联赛冠军,1个欧洲超级杯冠军和一个欧洲冠军杯冠军。就在最近,现主教练安切洛 蒂(Carlo Ancelotti)带领AC米兰赢得了令人激动的欧洲冠军杯冠军和俱乐部第17座意大利足球甲级联赛冠军奖杯。

    AC米兰之所以能成为意大利乃至全世界的常胜球队,要归功于它那让全世界所有球队都羡慕的冠军球员们:格兰(Gunnar Gren),纳达尔(Gunnar Nordhal),利德霍尔 姆(Nils Liedholm)(神奇的瑞典“Gre-No-Li”铁三角),乌拉圭的胡安.阿尔贝托.希亚芬诺(Juan Alberto Schiaffino)和巴西的阿尔塔菲尼(Jose Altafini)。吉安尼.里 维拉(Gianni Rivera)直至今日仍被认为是意大利最好的足球运动员之一,他和安奎来蒂(Anquiletti),特拉帕托尼(Trapattoni),罗德蒂(Lodetti),索马尼(Sormani) ,普拉蒂(Prati)一起呈现了伟大非凡的足球运动。但里维拉的名字也和另外一个伟大球员的名字联系在一起。当里维拉在球星云集的意甲联赛赢得冠军时,有一位青年天才在他 身后筑起了球队坚固的后防线。弗兰科.巴雷西(Franco Baresi)继承里维拉成为了球队核心,并在此后的20年里成为了传奇米兰的标志和旗帜。在一次民意调查中,巴雷西无可 争议的获得了“米兰世纪球员”的称号。

    那时候的AC米兰在人们的记忆里是一支“无敌”球队。在巴雷西队长的率领下,AC米兰有着一批非凡的球员,如无与伦比的荷兰三剑客范.巴斯滕(Marco Van Basten), 古力特(Ruud Gullit)和里杰卡尔德(Frank Rijkaard)和他们的后继者们。时光流逝,后来又有许多世界顶级球员在AC米兰获得极大成功,如塞黑的萨维切维奇(Dejan Savicevic),利比里亚的乔治.维阿(George Weah),克罗地亚人博班(Zvonimir Boban),以及法国人德塞利(Marcel Desailly)等。

    除了著名的外籍球员,米兰历史上成功的球队里也有着许多的意大利本土冠军成员,他们为球队作出了最有效,最根本的贡献。如安切洛蒂(Carlo Ancelotti),保罗.马 尔蒂尼(Paolo Maldini),塔索蒂(Mauro Tassotti),马萨罗(Daniele Massaro),科斯塔库塔(Alessandro Costacurta),埃瓦尼(Alberigo Evani),多纳多尼 (Roberto Donadoni),加利(Filippo Galli),阿尔贝蒂尼(Demetrio Albertini),罗伯特.巴乔(Roberto Baggio),和罗西(Sebastiano Rossi)。在他们之后,又有一 大批顶级球员涌现出来,这些新星中包括:安布罗西尼(Massimo Ambrosini),阿比亚蒂(Christian Abbiati),塞尔吉尼奥(Serginho),加图索(Gennaro Ivan Gattuso) ,舍甫琴科(Andriy Shevchenko),鲁伊.科斯塔(Manuel Rui Costa),因扎吉(Filippo Inzaghi),以及出色的冠军球员内斯塔(Alessandro Nesta)和里瓦尔多(Rivaldo )。

    这些个性极强的球员的表演形成并增强了俱乐部的风格和特点。具有强烈获胜渴望的球队技术人员和球员是足球活力的真正榜样。米兰继承了一大笔宝贵的历史财富,而它 要完成的未来目标将更加伟大。这支百年球队在球场上向它的球迷们展示了优秀的足球传统,从未削弱的崇高使命感和极高的职业素养,并且已经作好了迎接新赛季,接受新挑战 的准备。

    阿德里亚诺.加里亚尼 - 在诠释足球世界的演变过程方面,无论是在国内还是国际上,AC米兰始终是引领潮流的先导者。足球运动在几个世纪以前还只是一项拥有数百名爱 好者的体育运动,而今天它却已经成为了一种全球亿万球迷拥戴的国际现象,在这漫长的旅程中,红黑色的米兰始终是推动足球发展的积极参与者和倡导者之一。

    从股东Fininvest的创业资产投资起步,AC米兰已经开发了一套不断更新自身组织,调整沟通战略和建立利益合作伙伴关系的方法,而其中又以第三点尤为重要。新千年的 到来为AC米兰带来了更令人兴奋的挑战,我们的俱乐部正摩拳擦掌,积极地为迎接和解决各项可能潜在的问题作着准备:通过与圣西罗2000联盟的合作直接拥有圣西罗体育场的管 理权,将其建设成为如同米兰斯卡拉剧院般的城市象征,甚至成为整个足球世界的形象代表,在今年,人们期待的与圣西罗名字相称的行动都将会一一变为现实。

    为合作伙伴预留的看台,崭新的红色座位,全新翻修的贵宾席,新的媒体位置,新的天空包厢,独家享有的会员俱乐部……这一切还只是个开始,我们的目标是让球场成为 千万球迷和家庭享受足球的欢乐中心。事实上,从今年起,圣西罗球场已经成为了俱乐部商业发展战略中的基础要素之一——无论是想采用传统的宣传方式还是想利用它作为独家 的新奇会议场所,与我们合作的公司都可以按照自己的方式充分的发挥体育场的效用。接下来的步骤将是针对家庭采取的积极手段。众所周知的是,在过去很长的一段时间里,球 场通常都会被认为是球迷的专属地。而圣西罗的未来则会是开展更多的针对18岁以下青少年的M-时代(Mgeneration)活动,同时将商业与饮食业设备的建设实施提到正式日程当中 。

    AC米兰俱乐部为圣西罗球场所做的工作是与它一贯的运作方式相符合的,在最近的几个赛季里,我们开发了许多重要的沟通媒体,如:米兰电视台——完全为球队度身定做 的数字电视频道;www.acmilan.com——俱乐部的官方网站;《前进,米兰!》——由帕尼尼每月出版的杂志;Rds——我们的官方广播电台;b2milan.com——一个崭新的为那些想 建立B2B合作伙伴模式的公司制作的网络平台;还有mgeneration.it——为米兰社区和M-时代俱乐部的成员建设的网站。这些新的工具平台为打造我们的品牌很有帮助,作为一个国 际性的品牌符号,我们的受众群体还在不断的扩大之中。

    (II)
    米兰内洛训练基地

    米兰内罗始建于1963年,位于一片160,000平方米的绿茵之上,其中包含一片松林、一个小湖。它的位置在Carnago镇、Cassano Magnago镇和Cairate镇之间,而这几个小 镇的边界线正好从米兰内罗的更衣室中穿过。

    米兰内罗现在不仅仅是AC米兰俱乐部,而且也是整个意大利足球系统的重要资产。这也是当初建造它的当时米兰老板安德列.里佐利所追求的目标。贝鲁斯科尼的牢固信念 使这个目标继续贯彻下去:为教练、和球员提供一个能满足他们所有需要的体育中心。米兰内罗最高级的设施经常被意大利足协(Federazione Italiana Giuoco Calcio)用于国 家队重大赛事的赛前准备,1988、1996和2000年的欧洲杯前意大利队都是在这里集训的。

    米兰内罗共有六块正规场地,一块是人造草皮(35 x 30m),一块人造地面的场地(42 x 24 m),还有一块小规模的室外草地,这块场地被称作“鸟笼”,因为它四周围 着2.3米高的墙和2.5米高的栅栏。在“鸟笼”里,比赛永远不会停止,球始终保持运动,用这样的方法提高球员的攻击速度。一条穿过树林、高低不平的的小路大约有1200米长, 在赛季中它被用于球员的身体训练以及受伤球员的恢复性训练。中心的主要建筑是一栋两层楼高的小楼,里面包括办公室、球员房间、会议室、洗衣房、熨衣间和康复中心。

    紧靠主楼的是“来宾楼”,那里也住着一些青年队的球员。这些年轻人来自意大利和世界各地,他们像所有其他少年一样到学校上课,但在下午他们可以到专用的场地上训 练课。

    一座从主楼独立出来的建筑拥有两个更衣室(一个是一队用的,另一个是青年队用的)和一个非常现代化的体育馆,它拥有最高级的运动技术设备,这也是米兰的骄傲之一 。

    这座体育馆在米兰内罗是最经常被翻新的:在2000—2001赛季,室内训练场就扩大了一倍。这是一座高科技的体育馆,它为每个球员设计训练日程和评估训练进度。在这个 充满创新的中心里,球员们和工作人员可以使用到世界上最新颖和最精密的设备。体育馆还配有以下设备:训练全身肌肉力量以及心血管系统的设备、关节复原和检测(REV 9000 )的设备、体育技术训练系统(TGS)——它是制订个人训练规划和复原计划的关键所在。

    近来,米兰内罗在世界范围内被所有权威人士公认为是世上最好的运动中心。意大利国家队经常指定它作为重要赛事(如世界杯和欧洲杯)前的集训基地。 近来,米兰内罗在世界范围内被所有权威人士公认为是世上最好的运动中心。意大利国家队经常指定它作为重要赛事(如世界杯和欧洲杯)前的集训基地。

    (III)
    神奇的米兰实验室

    米兰实验室是由AC米兰俱乐部特别设立的高科技研究中心, 2002年7月正式投入使用。为了对运动员的心理和身体状况进行最优化的管理,俱乐部将此重任交托给了米兰实 验室——科技、IT、控制论和心理学完美结合的代表。

    <目标:在最高级别上获得并保持最好的表现> 米兰实验室在球队成绩的许多方面都作出了积极的贡献:无论是为了保证运动员竞技状态的受伤风险预估,或是向俱乐部技术人员提供的人力资源信息支持,米兰实验室特别制定 的调查与研究工作都功不可没。

    <球员的健康:最宝贵的资产> 米兰实验室建立的初始目的就是为了保护每一位球员的健康。无论是从球场上的成绩还是球场外的经济因素来看,冠军球员们的心身健康都毫无疑问的是一支球队最为宝贵的资产 。

    <系统化视野:组织是多元化个体的构成结果> 米兰实验室的工作是在不断开发球队“系统化视野”概念的同时进行的。一个组织,无论是企业公司还是足球俱乐部,都可以被看作是一个由许多相互关联的子系统结合而成的整 体,而所有子系统的运转状况也就决定了整个基本系统的总产出结果。因此,要想得到总产出的最大化,就需要搜集进程中所有相关领域尽可能多的信息,来推进每一个子系统的 功效发挥。

    <应对伤病的信息技术和类神经网络> 米兰实验室在信息搜集处理方面采用的是最先进和最具创新性的软件技术。人工智能系统可以搜集和处理数据,并能自学般的在处理所储存的信息时不断获得新知。目标是找出哪 些因素在球员遇到的“危险事件”中占主导地位,以对未来的发展作出更为现实的预测。运动员的安宁是由三个子系统共同影响的:结构、生化和精神。因此,有关每个球员心身 健康的信息都被米兰实验室通过一个由Unysis开发和AMD提供硬件设备的精细布线系统搜集起来,然后由Computer Associates开发的软件系统对获得的信息进行分析,最终的结果 则是由极具创新性的Pas(Predictive Analysis Server,预测分析服务器)独家技术分析得出,而该系统的功能主要是用来预见和提示球员可能遇到的风险事件。

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